Fremtidens kliniske ledelse
23. oktober 2009, Odense. Dansk Selskab for Klinisk Ledelse afholdt i samarbejde med Danske Regioner konference om fremtidens kliniske ledelse
Konferencen satte fokus på, hvilke udfordringer og krav fremtidens sundhedsvæsen stiller til den kliniske ledelse. Oplægsholderne gav bud på, og diskuterede sammen med deltagerne, hvad ændringer som nybyggeri af hospitaler og indførelsen af pakkeforløb betyder for fremtidens kliniske ledelse.
Hvilke krav stiller det øgede behov for at kunne lede og arbejde tværfagligt og tværsektorielt til kliniske lederes kompetencer? Hvilke udfordringer giver de øgede krav om patientinddragelse og kvalitetsudvikling? Hvad skal der til, for at man som klinisk leder kan klare både den driftsmæssige og den faglige ledelse, samtidig med at man tager hånd om de menneskelige faktorer og sikrer innovation?
Konferencen bestod af indlæg fra ledere og ressourcepersoner, som har særligt interessante erfaringer med eller perspektiver på klinisk ledelse. Nogle indlæg foregik i plenum, mens andre foregik i mindre parallelsessioner for at give plads til spørgsmål og debat.
Invitation og program
Tid og sted
Fredag den 23. oktober 2009 kl. 9.30-16.30, Dalum Landbrugsskole, Landbrugsvej 65, 5260 Odense S
Deltagergebyr
500,- pr. deltager, tilmeldingen er bindende. Såfremt man er forhindret i at deltage, er man velkommen til at sende en repræsentant.
Oplæg fra dagen
Nybyggeri af hospitaler og etablering af fælles akutmodtagelser - hvordan holdes kerneydelsen i fokus? erfaringer fra Det nye Universitetshospital (pdf) v. Lægefagligchef Claus Thomsen, dr. med., ph.d.,
Hvordan får man øje på udviklingstrends og innovationsmuligheder - og er det overhovedet en nødvendigt ledelseskompetence (pdf) v. cheflæge Steen Friberg Nielsen
Coaching - et redskab der styrker engagement og ejerskab (pdf) v. HR-chef Trine Mottlau, Privathospitalet Hamlet
Fisk - Grib energien og slip kræfterne løs (pdf) v. Leila Gravgaard,afdelingssygeplejerske, Hospitalsenheden Vest
Opgaveglidning mellem sektorerne - hvem har ansvaret? (pdf) v. Sidsel Vinge, seniorforsker, Dansk Sundhedsinstitut
Hvordan følges op på samarbejdsproblemer ? (pdf) v. Else Hjortban, kvalitetskonsulent, Hospitalsenheden Vest
Hybridledelse (pdf) v. Henrik W. Bendix, Laboratorieleder, MidLab, Region Midtlylland
Den lykkelige (kliniske) leder (pdf) v. Lene Wichmann, oversygeplejerske, Odense Universitets Hospital
Patientinddragelse - ledelse i et paradigmeskift (pdf) v. Katrine Kirk, konsulent
Ledelsesudfordringer i Den danske Kvalitetsmodel (pdf) v. Dorthe Tilsted, Kvalitets- og udviklingschef, Hospitalsenheden Vest
Fokus på kvalitetsudvikling - giver det mening i en travl hverdag? (pdf) v. Niels Lau Frederiksen, IT-direktør, Region Syddanmark
Leder med power og personlighed (pfd) v. Mette Holm, Head coach, Pathfinder
Senest opdateret
23-10-2009
af
Charlotte Stryhn
Oprettet 03-03-2010
af
Charlotte Stryhn