Anerkendelse som ledelsesinstrument
Anerkendelse skaber engagement og arbejdsglæde og er et væsentligt element i moderne ledelse. Danske Regioner har sammen med Personalestyrelsen og KL udarbejdet pjecen ”Anerkend din medarbejder”, der retter sig til alle ledere i det offentlige
Pjecen ”Anerkend din medarbejder” giver en række bud på, hvad man som leder kan gøre, hvis man gerne vil påvirke kulturen på sin arbejdsplads og udvikle sin egen ledelsesstil i en mere anerkendende retning.
- Anerkendelse handler både om at forholde sig konstruktivt kritisk og om at værdsætte den gode opgaveløsning. Anerkendelse er med til at skabe gode forudsætninger for at nå de fælles mål. Jeg håber, at rigtigt mange regionale ledere vil lade sig inspirere af pjecen og gøre anerkendelse til en levende og indarbejdet del af hverdagen, siger forhandlingsdirektør Signe Friberg Nielsen fra Danske Regioner.
"Anerkend din medarbejder" er ikke en teoribog - pjecen bruger en række konkrete eksempler fra offentlige arbejdspladser til at vise, hvad anerkendelse kan være, og hvordan det kan udfoldes. Pjecen indeholder desuden et essay af erhvervspsykolog Maja Loua Haslebo om anerkendende ledelse og et afsnit om personalegoder i det offentlige.
Pjecen er udarbejdet som et led i udmøntning af Trepartsaftalen.
Læs mere:
Senest opdateret
19-01-2010
Oprettet 16-04-2010
