Ledelse uden grænser

Væksthus for Ledelse og Det Personalepolitiske Forum har udgivet hæftet Ledelse uden grænser, der sætter fokus på, hvad man som offentlig leder kan gøre for at fremme trivsel og reducere stress i en organisation, hvor arbejdet bliver stadig mere grænseløst

Hvor, hvornår, hvordan og hvorfor arbejdet skal udføres, er ikke længere så entydigt som i industrisamfundets æra. Derfor betegnes det moderne arbejdsliv som ”grænseløst”. Det grænseløse arbejde er ikke længere en realitet for blot en lille gruppe af videnarbejdere, men for det store flertal af lønmodtagere på det danske arbejdsmarked.

På plussiden giver det grænseløse arbejde medarbejdere og ledere større frihedsgrader og større ansvar og indflydelse på eget arbejde. På minussiden er det grænseløse arbejde, hvor den ansatte selv skal definere sine arbejdsopgaver og sætte grænserne for eget arbejde, efter alt at dømme også en vigtig årsag til at stadig flere ledere og medarbejdere balancerer på kanten af stress.

Dette hæfte henvender sig til ledere, HR-konsulenter og SU og MED-udvalg på de kommunale og regionale arbejdspladser, og sætter fokus på, hvad man som offentlig leder kan gøre for at fremme trivsel og reducere stress i en organisation, hvor arbejdet bliver stadig mere grænseløst.

Hent publikationen:

• Ledelse uden grænser (pdf).

Senest opdateret  01-09-2008 af Tina Underbjerg
Oprettet 02-03-2010 af Tina Underbjerg