Ledelsesevaluering – en guide til ledelsesevaluering i kommuner og regioner
Danske Regioner, KL, KTO og Sundhedskartellet har i samarbejde udviklet en guide til ledelsesevaluering. Guiden er målrettet de kommunale og regionale arbejdspladser og er et redskab til arbejdet med at udvikle bedre ledelse på alle niveauer
En ledelsesevaluering kan gennemføres på mange måder – lige fra den meget udbredte spørgeskemametode til rent dialogbaserede forløb – og metoderne til ledelsesevaluering er under stadig udvikling. Derfor ønsker denne guide ej heller at ophøje én bestemt måde at gennemføre evalueringer på frem for andre. Målet med guiden er i stedet, at kvalificere grundlaget for at vælge den metode og proces, der passer bedst til organisationens lokale forhold og formål.
Guiden er opdelt i to dele. Den første beskriver baggrunden for og nogle af de generelle erfaringer med ledelsesevalueringer i kommuner og regioner. Anden del gennemgår de vigtigste spørgsmål, man skal tage stilling til, når man tilrettelægger en ledelsesevaluering, herunder valg af tilgang og metode, forberedelse af organisationen, dataindsamlingen samt hele den vigtige anvendelse af resultaterne.
Guiden kan både anvendes af kommuner og regioner, der ønsker at gennemføre én centralt styret ledelsesevaluering, men også af enkelte forvaltninger, afdelinger eller institutioner, der selv har ansvaret for at tilrettelægge en ledelsesevaluering.
Ledelsesevaluering er et af indsatsområderne i trepartsaftalen fra 2007 mellem regeringen, KL, Danske Regioner, LO, AC og FTF. Aftalen er et element i regeringens kvalitetsreform.
Hent publikationen:
Senest opdateret
05-03-2012
af
Tina Underbjerg
Oprettet 25-08-2010
af
Tina Underbjerg
