Turismestruktur
Turismens sammensatte karakter og landets mange mindre virksomheder betyder, at offentlige aktører spiller en vigtig rolle med hensyn til at udvikle og markedsføre dansk turisme
Indsatsen med at udvikle og markedsføre dansk turisme finder sted på tre niveauer:
- Nationalt
- Regionalt
- Lokalt
Nationalt niveau
Den nationale indsats på turismefremmeområdet er primært forankret i VisitDenmark, Danmarks nationale turismeorganisation, der som ”særligt forvaltningssubjekt” hører under Økonomi- og Erhvervsministeriet.
Fra 1. juli 2010 blev VisitDenmark omdannet til at være en ren markedsføringsorganisation, der alene har til opgave at markedsføre Danmark som rejsedestination på relevante udenlandske markeder. VisitDenmark vil fortsat modtage grundfinansiering via finansloven. Dertil kommer medfinansiering fra bl.a. private partnere i forbindelse med konkrete markedsføringsaktiteter
VisitDenmark ledes af en bestyrelse bestående af en formand samt 6 øvrige medlemmer udpeget af økonomi- og erhvervsministeren. Det sker efter indstilling fra en nomineringskomite sammensat af en række erhvervsorganisationer, KL og Danske Regioner.
Regionalt niveau
Der er etableret ét regionalt turismeselskab for hver region. En række af disse er etableret i forbindelse med Strukturreformen. Turismeselskaberne samler private og offentlige aktører i satsninger, der kan sikre produktudvikling og markedsføring af regionens turismeerhverv og oplevelsesmuligheder - dermed også sikre regional vækst og udvikling i turismen
Turismeselskaberne modtager deres basisfinansiering via de regionale vækstfora. Dertil kommer aktivitetsbaseret finansiering fra blandt andet virksomheder, kommuner, vækstforum mv. Lov om VisitDenmark giver regionale og kommunale turismeaktører - i samspil med turismeerhvervet - ansvaret for at understøtte produkt- og oplevelsesudvikling i dansk turisme.
Lokalt niveau
På lokalt niveau er indsatsen for at fremme turismen placeret hos kommunerne, der står for modtagelsen af turisterne i form af turistbureauer og turistinformationer. Dertil kommer de tværkommunale destinationssamarbejder.
Kommunerne varetager desuden en række væsentlige turismerelaterede opgaver på områder som byudvikling, miljø, natur og kultur, der først og fremmest retter sig mod kommunernes egne borgere, men som også udgør klare aktiver i bestræbelserne på at sikre Danmarks attraktionsværdi og tiltrækningskraft på turismeområdet.
Endelig er kommunerne via deres deltagelse i de regionale vækstfora med til at fastlægge de strategiske målsætninger for erhvervsudviklingen i de pågældende regioner, og dermed også de strategiske målsætninger indenfor turisme- og oplevelseserhvervet.
Senest opdateret
14-04-2010
af
Ann Vilhelmsen
Oprettet 11-03-2010
af
Ann Vilhelmsen
