National strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet

Den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsnet 2008-2012 sigter på at etablere en fælles infrastruktur, som kan understøtte deling af sundhedsdata. Bag strategien står staten, Danske Regioner og KL

Den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsnet 2008-2012 skal etablere en fælles infrastruktur, som kan understøtte deling af sundhedsdata på de områder, hvor behovet vurderes størst, og hvor det har størst nytteværdi. I strategien lægges vægt på en trinvis, realistisk og behovsdrevet tilgang, hvor der tages udgangspunkt i de eksisterende it-løsninger.

Den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsnet tager afsæt i områdets aktuelle status og de hidtidige erfaringer med it i sundhedsvæsnet, som er sammenfattet i Deloittes eksterne EPJ-review fra april 2007. Strategien fastsætter tre overordnede målsætninger for arbejdet med at digitalisere sundhedsvæsnet:

• Digitalisering skal give medarbejderne værktøjer til at skabe kvalitet og effektivitet
• Digitalisering skal skabe bedre service til og inddragelse af borgere og patienter
• Stærkere samarbejde skal skabe digital sammenhæng

I strategien fastlægges endvidere syv overordnede principper for, hvordan arbejdet med at realisere målsætningerne skal gennemføres:

• Stærkere samarbejde gennem ledelse, styring og koordination indebærer, at der med etableringen af SDSD er skabt en ny styringsstruktur. SDSD vil således få ansvaret for at lede processen ved at udstikke den overordnede kurs, igangsætte fælles projekter og give generelle anbefalinger til interessenterne om, hvordan de kan bevæge sig i den ønskede retning. Det vil dog fortsat være sådan, at regioner, kommuner mv. har ansvaret for at udvikle, implementere og drive egne systemer.

• Trinvis udvikling af digital kommunikation i sundhedsvæsnet foreskriver, at planerne for it i sundhedsvæsnet skal være realistiske, hvad angår tempoet og udviklingen af den digitale kommunikation.

• Trinvis konvergens af lokale systemer indebærer, at der arbejdes efter en løbende migration af systemer mod stadig større grad af konvergens indenfor de områder, hvor det giver størst nytteværdi. Det vil medføre, at der over tid vil blive stillet stadig flere krav til it-understøttelsen af sundhedsvæsnet i styrelser, regioner og kommuner mv.

• Overskuelige projekter og behovsbaseret udvikling betyder, at de enkelte projekter skal defineres klart, og at de skal gennemføres som iterative forløb. Dette skal ske vha. anerkendte projektstyringsværktøjer. Endvidere skal projekterne udspringe fra konkrete behov.

• It til hele sundhedsvæsnet fastslår, at strategien dækker hele sundhedsvæsnet bredt, og ikke bare den del af sundhedsvæsnet som omfatter sygehusene.

• Udnyttelse af den internationale dimension indebærer, at det danske sundhedsvæsen i det videre arbejde med at implementere strategien skal udnytte potentialet for gensidig erfaringsudveksling og læring på tværs af landegrænser. Det gælder fx brugen af internationale standarder, hvilket vil bidrage til at åbne det danske marked for international konkurrence.

• Fortsat udvikling og tilpasning på langt sigt fastslår, at digitalisering er en løbende proces. Den fortsatte udvikling skal bygge videre på de løsninger og erfaringer, der eksisterer i dag. I erkendelse af, at udviklingen i markedet og udbuddet af færdige løsninger ikke har nået et stabilt niveau, er der behov for, at strategien sikrer en vis fleksibilitet og tilpasning på langt sigt. Der er dog samtidig forventningen, at de kommende regionale og kommunale løsninger vil resultere i en vis udskilning af bæredygtige løsninger, som herefter vil vinde indpas i de øvrige regioner og kommuner. 

Læs mere:

• Den nationale strategi for Sammenhængende Digital Sundhed 2008 - 2012 (pdf)
• Kort version af den nationale strategi for Sammenhængende Digital Sundhed 2008 - 2012 (pdf)  

 

Senest opdateret  19-04-2010 af Lars Herning
Oprettet 30-03-2010 af Lars Herning