Sundhed
Udvidet frit sygehusvalg
Kvalitet og forskning
Sundheds-it
Behandlingsområder
Akut og præhospital
Forebyggelse og genoptræning
Praksissektoren
Sygehusbyggeri
Medicin
Videnspredning i Sundhedsvæsenet (ViS)
Genbrug er nøgleordet i videnspredning
Videns- og idébanken
VIS.dk – en sundhedsfaglig videnportal
Hvordan kan du bruge Videnspredning i Sundhedsvæsenet (ViS)?
ViS skelner mellem videndeling og videnspredning
Nyhedsbrevet Del din viden
Nr 1 2010
Nr 2 2010
Nr 3 2010
Nr 4 2010
Nr 1 2011
Nr 2 2011
Nr 3 2011
Del din Viden Nr 4 2011 - Patientsikkerhed og videnspredning
Nr 1 2012
Del Din Viden Nr 2 2012
Artikler
Hvordan bruges VIS.dk?
Håndtering af dialogsamtaler i forbindelse med klager
Hvordan inddrager man patienter under meget korte og komprimerede indlæggelser?
Nyt Dansk Selskab for Klinisk Etik
Hvordan kan ledelsen facilitere, at viden fra videreuddannelse implementeres i den kliniske praksis?
Hvad gør I i jeres kommuner for at hjælpe svært overvægtige borgere?
Er der nogen, der har erfaring med at anvende meningspostkort som en mulighed for inddragelse af patienter/pårørende?
Evaluering og videreudvikling af VIS.dk
Værdifuld viden kan være andet end en god forskningsartikel
Vi skal blive bedre til at efterspørge viden
Gode resultater er ofte svære for andre at kopiere og lære af
Vi skal være åbne om det, der er svært
Deltag i videreudviklingen af VIS.dk
Mortalitetsanalyser - identificerer indsatsområder for patientsikkerhed
Giv en ISBAR – ved mundtlig kommunikation
Sikker Kirurgi Tjekliste
Hændelsesanalyse – ved utilsigtede hændelser
I patientens fodspor – et ledelsesredskab
Deltag i videnspredningen - om patientsikkerhed eller andre emner på VIS.dk
Mindre tvang i Psykiatrien i Region Nordjylland
Forebyggelse af tvang er god behandlingsøkonomi
Statistisk Proces Styring (SPC) i forbindelse med analyse af tvangsdata fra SST
Undervisningsmateriale om tvang
Arbejdet med nedbringelse af tvang Distrikt Slagelse
Deltag i vidensspredningen - om tvang eller andre emner på vis.dk
Udfordring 1 - Hvad skal kopieres fra jer
Udfordring 2 - Gør jeres viden modtagerorienteret!
Udfordring 3 - Spred jeres viden!
Udfordring 4 - Dyrk jeres potentiale!
Sundhedsfaglige guldkorn skal frem i lyset
Er der nogle, der har erfaringer med, hvordan man bedst motiverer hjertesvigtpatienter til at træne?
Med DDKM Quiz’en er der nu mulighed for at ”lege DDKM ind” som en del af hverdagen
Er der nogle, der vil dele deres erfaringer med fusioner i hospitalssektoren?
Måling af ICP ved hjælp af camino
Har alt, vi laver, værdi for patienterne?
Fra stuegang til konsultation
Patientnæmere pleje giver mere tid til patienten
Fælles kulturforståelse gennem brug af 5-P
Hvordan inddrager vi de forskellige brugere i udviklingen af stuegangen
Forventningssamtaler inddrager brugerne
Chefsygeplejerske Vibeke Krøll: Hvad er det vi skriver til patienterne?
Hospitalsdirektør Jonatan Schloss: Hvad kan vi lære af naboen 2?
Kundechef Pia Kopke: Den it-vante kliniker kan selv? Eller hvad?
LEAN konsulent Jacob Bille Krogh: Hvad er målet?
Nyt fra Videnspredning i Sundhedsvæsenet (ViS)
Regionsdirektør Per Christiansen: Udskrivningsbreve igen igen
Sekretariatschef Beth Lilja: Nul-tolerance over for tryksår
Det, der betyder noget, er erfaring og individuelle kompetencer. Ikke stive faggrænser
Det kræver da lidt gefühl
Hvorfor bruge dem, der er størst mangel på, til det, vi er bedst til
I grunden handler det hele om at få patienten rigtigt godt igennem fra start til slut
Med det nye system vinder fagligheden
Nyt fra Videnspredning i Sundhedsvæsenet (ViS)
Invitation til metodekursus. Effektiv videnspredning - nye tilgange og værktøjer
Invitation til videnspredningsseminar i Region Syddanmark. Tvang i psykiatrien
Invitation til videnspredningsseminar i Region Midtjylland. Vidensgenbrug der rykker
Invitation til videnspredningsseminar i Region H. Den kritisk syge patient - tre metoder
Invitation til videnspredningsseminar i Region Sjælland. Foreløbigt fokus bl.a. på DDKM
Invitation til videnspredningsseminar i Region Nordjylland: Foreløbigt fokus på opgaveflytning
Invitation til at dele og stjæle viden
Links til videnspredning
Fonde, vejledninger og databaser
Publikationer og høringssvar
 
 
 
 
 
 

Har alt, vi laver, værdi for patienterne?

Dette spurgte sygeplejerskerne på hjertemedicinsk afdeling på Kolding Sygehus sig selv og hinanden om. Inspireret af kollegaer fra medicinsk afdeling på Fredericia Sygehus besluttede de at se nærmere på arbejdsgangene vedr. stuegangen efter principperne i kliniske mikrosystemer.

Hvorfor?

Sygeplejerskerne brugte mere og mere tid på stuegangen, og efter den elektroniske patientjournals indførelse, oplevede de også, at en større del af stuegangen var flyttet væk fra patienten. Både læger og sygeplejersker oplevede spildtid, ventetid og mange afbrydelser i arbejdet. Sygeplejerskerne og lægerne var derfor motiverede til at se på arbejdsgange, der kunne frigive en større del af arbejdstiden til den direkte patientpleje og -kontakt, opnå et mere ligeværdigt samarbejde med patienten og i større grad få patienten involveret i pleje og behandling.

Hvordan?

En tværfaglig gruppe af sygeplejersker og læger har ud fra tankegangen og værktøjerne i kliniske mikrosystemer ændret den traditionelle stuegang til konsultationsstuegang. Processen har været  – og vil løbende være – under udvikling og justering. Bl.a. har medarbejderne i mikrosystemet lige nu fokus på at få tavlekonferencen til at fungere og derefter at måle på, om man opnår de ønskede forbedringer. Medarbejdernes drivkraft er central i de kliniske mikrosystemer, hvor det er det tværfaglige team - de som ved, hvad det handler om - der ændrer på praksis. Dialogen med patienten er ligeledes altafgørende, og det har været rigtig spændende og inspirerende at spørge patienterne, hvad de egentlig forventede af stuegangen, medinddragelse, involvering osv.

Positive resultater?

Der er endnu kun sparsomme erfaringer med ændringerne, men dog overvejende positive tilkendegivelser som:
Patienten: ”Det er rart at have mulighed for samtale med læge og sygeplejerske i enrum. Det føles som at være hos egen læge. Det er virkelig rart, at de har tid til mig, og jeg kan bedre sige tingene som de er”.
Overlægen: ”Det er en roligere afvikling af stuegangen, bedre kvalitet og ingen afbrydelser. Patienten kender den videre plan, vi behøver ikke gå stuegang på alle patienter hver dag”.
Sygeplejersken: ”Det er meget mere tilfredsstillende, vi får et mere tillidsfuldt samarbejde med patienten. Det er patienten, der er i fokus, og der er ikke de mange forstyrrelser.”

Kontaktinfo

Sygeplejerske Ruth Kristensen, e-mail: ruth.kristensen@slb.regionsyddanmark.dk

Senest opdateret  27-03-2012 af Morten Fenger Wiese
Oprettet 23-08-2010 af Morten Fenger Wiese