”Hvad skal vi nu med en ny strategi – den bliver jo aldrig ført ud i livet alligevel”. Ganske ofte må ledere stå på mål for en god portion medarbejderskepsis, når en ny strategi for organisationen lanceres.

Kernen er, at lederen med succes skal implementere strategien i organisationen, og det kan han/hun gøre med en række værktøjer – ikke mindst med en god oversættelse af strategien. Sådan lyder det i publikationen ”Fra papir til praksis - Toplederes rolle i implementering af strategi”, som netop er udgivet af Væksthus for Ledelse (et samarbejde mellem Danske Regioner, KL og Forhandlingsfællesskabet). Udgivelsen er blevet til sammen med Søren Obed Madsen, adjunkt ved Copenhagen Business School.

”Topledelsen har ikke kun ansvaret for at udforme strategierne. Strategiens succes er helt afhængig af, at topledelsen og ledelsen i øvrigt formår at oversætte strategien, så der opnås en konkret forståelse hos medarbejderne – så den faktisk føres ud i livet”, siger Signe Friberg Nielsen, forhandlingsdirektør i Danske Regioner og medlem af bestyrelsen i Væksthus for Ledelse, og supplerer:

”Det er ikke nok at beslutte en overordnet strategi om for eksempel ’patienten i centrum’. Det skal også give mening for medarbejderne, hvordan strategien konkret hænger sammen med deres kerneopgave. Strategien skal så at sige fra papir til praksis.”

Væksthus for Ledelse og Søren Obed Madsen har afprøvet og udviklet metoder til at omsætte strategi til praksis, og der er blandt andet fem særligt velegnede greb:

• Gør strategien lettere at oversætte
• Forklar strategiens samspil med andre strategier, styringsdokumenter og dagsordener
• Tag redaktørrollen alvorligt – afklar hvem der har hvilke roller
• Styrk jeres oversættelseskompetencer
• Skab de nødvendige oversættelsesrum – dvs. fora hvor forfattere, oversættere og redaktører mødes

Fakta om Væksthus for Ledelse

Væksthus for Ledelse er et samarbejde mellem Danske Regioner, KL og Forhandlingsfællesskabet. Væksthuset arbejder for at udvikle og synliggøre god ledelse i regioner og kommuner. Læs mere på www.lederweb.dk.

Læs mere: Fra papir til praksis - Toplederes rolle i implementering af strategi (eksternt link)